作者：新闻发布发布时间：2025-06-26 18:10
日前，东风物流在武汉地区子公司组织召开员工座谈会。
公司党委书记、董事长张戈先后深入武汉东本储运有限公司、东风物流（武汉）有限公司，与员工代表面对面沟通交流，宣讲公司形势任务，了解基层工作情况，倾听员工心声，回应员工关切，切实为员工办实事，为基层解难题。
会上，员工代表敞开心扉、畅所欲言，围绕职业发展、学习培训、人才培养、薪酬福利、班组建设和市场开拓、技术创新、采购管理、项目管理等方面，提出意见和建议44项。
张戈要求，东本储运要练好内功，在服务好东风本田的前提下，努力“走出去”。要加强“三核六型”班组建设，完善员工培训体系，通过培训辅导及多岗位锻炼等方式，提升系长、班组长的理论和实操水平；要以项目制方式推进市场开拓工作，组好团队，配好资源，建立合理的激励机制，争取拿一个项目、成一个项目；要根据合规要求和业务需要，及时修订完善相关规章制度，让规章制度更好地服务于业务发展；要关注年轻员工及管培生的职业发展，拓宽发展通道，给新人更多成长机会，同时建好技能人才库，助力业务发展。
张戈表示，东风物流处于成长期，公司改革与员工利益息息相关，在公司改革发展过程中，和员工直接对话非常必要，管理者要听到员工发自内心的声音，让员工把心里话说出来，帮助员工解决实际困难，增强员工队伍凝聚力。要创新体制机制，优化人才和薪酬体系，加强信息系统迭代及适应性改进，加强项目管理团队建设，努力获取更多市场，推动公司向新发展、做强做大。
张戈指出，武汉公司业务形态复杂，团队战斗力强，要增强紧迫感，有清晰的战略、明确的思路，让员工看到未来发展方向；要加强业务研究，优化盈利模式，改善盈利结构，通过集约化运营持续降低成本、提高效率；要做好人才培养、投资管理和客户服务等工作，加大系长、班组长及技能人才培养力度，塑造服务品牌。
