作者：新闻发布发布时间：2025-11-03 10:14
2025年6月26日，东风奕派汽车科技公司（以下简称“奕派科技”）正式成立，完成对风神、奕派、纳米三大自主品牌的整合。奕派科技在新能源汽车市场格局瞬息万变、竞争趋于白热化的背景下，全速推进东风自主新能源乘用车转型发展。东风物流作为奕派科技重要的物流服务商，勇担责任使命，始终与客户携手同心，以专业高效的物流服务，全力支持奕派科技决胜新能源汽车市场。
整车发运现场
9月底，面对奕派科技武汉、襄阳两大生产基地订单剧增，日均发运需求攀升至1500台的挑战，车城物流通过统筹多式联运、强化供应链协同、建立专项保障机制等举措，顺利完成发运任务。
在运输布局方面，新增11条铁路专线加强东北、华东、华南方向覆盖，提升批量运输效率；优化水路出口链路，实现“工厂—码头—验收”高效衔接；提前锁定公路运输运力，精准调度运力资源，并建议客户建设前置库以压缩交付周期；推进武汉、襄阳两地资源联动，实现集约化运输保障；组建发运保障小组，做到专人对接、专项督办，确保订单日清日结。
襄阳公司紧密围绕纳米工厂生产需求，取得“物流零停线、料账零错漏”的亮眼成绩，助力纳米工厂产量节节攀升。
在物流保障方面，通过实时跟踪供应商产能、交通状况及天气变化等动态因素，依托先进仓储管理系统实施分级管控，并严格执行“7×24”小时响应机制，加强全时段风险预警与防控，确保物流环节稳定畅通。
在料账管理方面，推进流程标准化建设，强化技术手段应用，持续完善循环盘点机制，切实提升料账管理的准确性与规范性。
奕派科技武汉工厂物流作业现场
今年6月，奕派科技进入高产季。在高温环境下，武汉公司生产物流一部全体员工坚守岗位，有条不紊做好零件验收、卸货入库、分拣集配、供给上线及容器返空等各环节工作，有效保障生产节奏与物料供应。面对生产计划调整、零件短缺、订单变更等挑战，各班组长及时响应，认真组织开展库存核查、紧急配送和缺件跟踪，合理调配卸货资源，全力保障作业连续性和生产稳定性。联合奕派科技武汉工厂总装车间推动现场改善，通过回收小车型呆滞件、削减库存、优化布局等措施，节约仓库面积约430㎡，提升现场管控效能。
江创负责奕派科技武汉工厂物流到货验收工作，他深知每一箱零件都关乎后续生产的顺畅与整车的品质，在日复一日的验收清点工作中，练就出一双“火眼金睛”。今年以来，他个人发现的到货异常问题数量占问题总数量的61%，每一次精准拦截，都有效避免潜在的停线风险，为后续账实相符打好基础，更从源头上保障客户生产稳定与交付质量。
叶盈颖负责奕派科技新能源工厂循环盘点、投产切换分析及异常数据分析等工作，是名副其实的“系统账实守护者”。今年2月，信息系统迎来升级改造，她凭借丰富的经验与专业知识，在系统运行过程中敏锐识别出异常与潜在漏洞，她第一时间详细记录，精准定位问题根源，并积极协同相关部门迅速推动问题排查与解决，成功避免账实差异风险，保障系统数据准确性，为零件精准配送提供可靠数据支撑。
为有效应对日常作业中的复杂问题与突发状况，广州分公司积极构建并严格执行快速响应、闭环管理运行机制，通过建立取货异常全员通报机制，实现信息透明共享，为快速处置提供有力支撑；在客户提出二次取货需求时，主动开展风险评估，精准调度资源并明确关键节点，有效加强客户预期管理；针对交付周期紧张的高风险零件，积极配合客户实施供应商直送方案，主动共享在途信息，实现从供应端到生产端的全程可视；坚决遵守客户交付规则，杜绝未经报备私自交付行为，共同维护入厂物流秩序；抽调骨干人员组建专项驻场团队，贴近客户开展服务，准确掌握客户需求，进一步缩短响应时间，提升协同保障效率。
为持续优化物流服务体系，深圳分公司积极推进仓储网络与运输能力建设，并取得阶段性成效。
在仓库规划方面，将华东（湖州）备件库全面纳入公司集采体系，并与奕派科技构建“共同仓储、协同配送”的集约化运营模式，华东区域备件均采用专车统一配送，实现网点零担率为零，有效压缩交付周期，提升区域售后备件服务实效。
在运输服务方面，自8月启动“48小时交付”项目以来，紧急订单运输时效已由46小时缩短至38小时。为进一步提升响应能力，将于11月开通长沙专车线路，届时该区域网点平均交付时长将由48小时缩短至36小时，以更高效率、更稳运作持续提高物流服务品质与客户满意度。
