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全面落实任期制、契约化,东风物流集团举行契约化管理签约仪式

作者:新闻发布发布时间:2022-03-31 20:04 浏览次数:

3月30日,东风物流集团举行高级职员及子企业经理层任期制及契约化管理签约仪式。东风物流集团党委书记袁纲,总经理翁运忠,副总经理张国良,纪委书记曾苗,公司高级职员及子企业经理层代表参加会议。翁运忠主持会议。

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本次签约是按照东风公司和物流集团统一部署开展的一项改革重点工作,旨在深入贯彻落实党中央、国务院关于深化国有企业改革的要求,扎实推进国企改革三年行动任务落地,持续深化“三项制度”改革,全面推行公司管理人员任期制和契约化管理。

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翁运忠指出,东风物流集团自2020年4月整合成立以来,全面推进职业经理人管理机制,公司自上而下实施竞争性选拔,拉开了深化“三项制度”改革的帷幕。

2022年,既是国资委及东风公司关于国企改革三年行动的攻坚之年、收官之年,也是公司“整合·融合·聚合”取得成效并迈入新阶段的关键之年。公司要以本次推进任期制和岗位契约化管理为契机,让“能上能下、能进能出、能增能减”的意识进一步深入人心,让市场化的经营理念贯穿公司及子企业的事业发展。通过强化激励与约束,全方位压实经营责任,发挥干部队伍的“领路人”作用,走出协同高效新路径,开创高质量发展新格局。

签约即是承诺。公司各级管理人员要对照工作目标,完成承诺。一要充分认识公司推行公司管理人员任期制和契约化管理工作的重要性,从思想观念和实际行动中做到切实转变;二要对照岗位工作目标责任书,真抓实干,认真履责,不辱使命;三是这次会议后,人力资源部门要统一安排,统筹部署,全力做好公司各级管理人员聘任合同签订工作,为深化公司改革,实现更高质量发展作出更大贡献。

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▲翁运忠与高级职员签订合约

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▲袁纲与高级职员签订合约

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▲刘骏与子企业经理层签订合约


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袁纲作总结讲话

公司高级职员和子企业经营层代表进行签约,标志着公司管理人员任期制和契约化管理全覆盖、高质量工作取得了实质性进展。他代表公司党委提出以下要求:

1.要把思想和行动统一到公司党委要求上来

要落实国企党建工作会与国企改革发展座谈会相关要求,围绕破解“能上不能下”积极探索,畅通“下”的渠道,实现职务能上能下、人员能进能出、收入能增能减;建立激励约束兼容的好机制,充分调动全体职工积极性,为公司事业发展注入新的活力。

2.要深刻认识公司深化改革的重要部署

要坚决推进“能上能下、能进能出、能增能减”的“三项制度”改革,让竞争和市场化的理念贯穿于改革发展全过程。通过推行高管人员任期制和契约化管理改革,就是要建立健全以能力和绩效为导向的高管人员选拔任用机制,让干部“上”之有凭,“下”之有据。我们要牢牢抓住契约化、任期制这一“牛鼻子”,推动管理人员能上能下。

3.要以积极的勇于挑战的心态,做改革的实干家

各级管理人员要转变观念,提高市场竞争环境下的生存能力和竞争能力。要做好宣传引导工作,率先垂范,用好用活各类宣传载体,引导全体员工深化对新发展理念、高质量发展要求的认同感,形成思想观念上的转变和成长,做企业改革的坚定支持者和促进派,凝聚起支撑公司健康持续发展的强大正能量。

事业的成功要依靠大家,事业的成果也属于大家,希望各级管理者继续坚定信心、真抓实干,为实现东风物流集团TEC3+1战略稳步长足发展砥砺奋斗、勇往直前。


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